Festeggiamo il nostro compleanno: 33 anni di coerenza e innovazione!

"Che meraviglia che tu sia nato!".

Guardiamo indietro con orgoglio e gioia a 33 anni di innovazione e a un processo di trasformazione che ha incluso molte pietre miliari.

Mary Rose è stata fondata nel 1990 con il desiderio di fare le cose in modo diverso. Diverso dai principali marchi tessili che fanno più male che bene sia all'ambiente che alle persone. Contemporaneamente è stata fondata la nostra azienda di commercio all'ingrosso di tessuti e quindi il nostro primo eco-progetto Paptex. L'obiettivo era quello di garantire le vendite per il nostro negozio di Dornbirn e di sviluppare un processo di sigillatura per la carta da stampa transfer usata. Purtroppo abbiamo dovuto abbandonare quest'ultimo per motivi economici, ma il nome Paptex (carta e tessuto) è rimasto e ci ha dato l'opportunità di concentrarci maggiormente sulla produzione ecologica nel settore tessile.

 Il nostro CEO Stefan Grabher con il nonno, che lo ha fortemente influenzato in giovane età con le sue ampie conoscenze e idee sostenibili.

Mary Rose va in India!

Il primo progetto di biancheria da letto in cotone biologico indiano è stato lanciato nel 1993 e ha avuto un riscontro molto positivo da parte dei clienti. Tra l'altro, abbiamo avuto l'onore di co-progettare la linea verde di Kika Leiner. 2 anni dopo sono state avviate le esportazioni nella regione DACH.

A metà degli anni '90 ci siamo recati per la prima volta in India, dove è iniziata la produzione di tessuti di canapa. Si aprì la via del commercio internazionale e potemmo conoscere un mondo completamente nuovo.

Le nostre prime esperienze con le alternative al cotone biologico

Alla fine degli anni '90, ci siamo messi alla ricerca di alternative sostenibili al cotone biologico e, insieme al nostro grossista tessile Paptex, abbiamo lanciato il "Progetto Ortica" per verificare se le fibre della pianta dell'ortica potessero essere utilizzate per produrre tessuti per la casa in modo economicamente redditizio. Già allora era chiaro che l'industria tessile aveva bisogno di modi di pensare innovativi e rivoluzionari per ridurre al minimo il pericolo rappresentato dai suoi metodi di produzione. La coltivazione è una delle questioni più importanti.

Unire le forze per un futuro migliore: la fusione con lo Studio Tyrler di Innsbruck

Nel 2002 abbiamo avuto un nuovo ingresso: la nostra consociata Studio Tyrler di Innsbruck, un'azienda tradizionale che ha ormai 198 anni, è salita a bordo. Siamo rimasti particolarmente colpiti dalla loro esperienza nel settore delle coperte e della pulizia e abbiamo potuto fare la nostra prima esperienza con la produzione circolare.

Le nostre prime certificazioni

Nel 2004 ci siamo recati per la prima volta in Cina e in Vietnam e poco dopo abbiamo iniziato a produrre cotone certificato GOTS in Turchia.

Ci siamo resi conto dei numerosi vantaggi che non solo noi, ma anche i nostri clienti, traggono da tali certificazioni e nel 2011/2012 abbiamo contattato l' organizzazione no-profit Fair Wear. Il tema della conformità sociale ha ricevuto tutta la nostra attenzione. Siamo stati in grado di implementare molte pratiche di sostenibilità che ci permettono di monitorare e rispettare le questioni fondamentali di FairWear.

Nel 2016/2017 si è aggiunta un'altra certificazione. Questa volta riguardava la qualità dei nostri tessuti. Il progetto dell'ortica ha dovuto essere accantonato, ma la produzione di biancheria da letto e asciugamani biodegradabili è stata un successo completo. Abbiamo ottenuto lo status GOLD da Cradle to Cradle e abbiamo aggiunto un altro tassello al nostro processo di trasformazione.

La nostra visione

La nostra visione è una trasformazione olistica, al termine della quale il nostro impatto negativo sulle persone e sull'ambiente è ridotto al minimo, i nostri tessuti sono tutti prodotti in modo biodegradabile e possiamo ancora raggiungere il successo economico. È un processo dinamico quello in cui ci troviamo. Rimanere flessibili è un requisito fondamentale, senza il quale non si può percorrere la strada del successo. Ci auguriamo che si verifichi un ripensamento all'interno della società. Allontanando il fenomeno del fast fashion e tornando alla conservazione di beni di alta qualità che possano essere tramandati alla generazione successiva. Ma non sono necessari solo cambiamenti a livello individuale. Soprattutto i cambiamenti a livello strutturale nell'industria tessile, nei suoi processi di coltivazione e produzione, nella politica di sostenibilità e di qualità, possono portare a un miglioramento significativo della rigenerazione del nostro pianeta a lungo termine.